AB Consultpro Sàrl incarne une vision exigeante et résolument haut de gamme du conseil en gestion financière et administrative. Fondée en 2020 par Anne Bardoux, la société accompagne dirigeants, entrepreneurs et structures en croissance dans la maîtrise et l’optimisation de leurs enjeux financiers, organisationnels et stratégiques.
L'excellence comme standard
Avec plus de 25 années d’expérience acquises au sein de groupes internationaux, de sièges européens et de PME suisses, notre fondatrice a occupé des fonctions clés à haute responsabilité : Directrice Administrative et Financière, Directrice Comptable, Contrôleuse de gestion et Analyste financier.
Elle a piloté des équipes, accompagné des transformations organisationnelles majeures, participé à l’implémentation de systèmes ERP à l’échelle européenne et contribué à des environnements soumis à des standards élevés d’audit et de conformité.
Cette trajectoire lui confère aujourd’hui une compréhension globale et stratégique des entreprises, alliée à une maîtrise opérationnelle précise des réalités du terrain.
Rigueur, vision et engagnement
Certifiée Six Sigma Green Belt, spécialiste en gestion comptable et formée à l’analyse des risques financiers, Anne Bardoux allie méthode, précision et sens stratégique. Son parcours international lui permet d’évoluer avec aisance dans des environnements complexes et multiculturels, en maîtrisant les principaux référentiels comptables (Swiss GAAP, IFRS, US GAAP) ainsi que de nombreux systèmes de gestion.
Au-delà des compétences techniques, AB Consultpro Sàrl se distingue par une approche profondément orientée résultats, une grande capacité d’adaptation et une exigence constante de qualité.
Une expertise stratégique au service des dirigeants
AB Consultpro Sàrl se positionne comme un partenaire de confiance pour les décideurs qui recherchent un accompagnement à forte valeur ajoutée, discret, rigoureux et orienté performance.
Nous intervenons notamment dans les domaines suivants :
Direction financière externalisée et accompagnement stratégique
Structuration et optimisation des fonctions administratives et comptables
Contrôle de gestion et pilotage de la performance
Mise en place et amélioration des processus financiers
Support aux phases de transition, de croissance ou de transformation
Notre approche repose sur une analyse fine, une vision à long terme et une capacité à sécuriser les décisions importantes.